Une personne LGBT+ sur quatre a deja ete victime de la agression via son lieu de travail, selon une etude menee en fevrier 2020 par L’Autre Cercle et l’IFOP.

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Une personne LGBT+ sur quatre a deja ete victime de la agression via son lieu de travail, selon une etude menee en fevrier 2020 par L’Autre Cercle et l’IFOP.

Une discrimination qui peut etre evitee en creant votre environnement inclusif, favorable au bien-etre des equipes. “Aucune discrimination ou harcelement envers des gens LGBT+ n’a ete detectee a votre jour au coeur du groupe. Nous le devons a notre politique d’inclusion, qui nous permet de prevenir des atteintes anti-LGBT aupres de les collaborateurs, puis de nos clients, fournisseurs, administrateurs”, explique Frederic Faye, DRH du groupe Apicil. Pour s’assurer du bien-etre des collaborateurs LGBT+, le groupe a signe plusieurs chartes dediees a la diversite.

Formaliser son engagement

Si une telle strategie – formaliser le engagement – est plebiscitee par la majorite des firmes “gay-friendly” c’est parce qu’elle permet non seulement de lutter contre la “LGBTphobie”, “mais aussi parce qu’elle encourage des personnes concernees a se rendre “visibles” aupres de leur employeur, plutot que de vivre dans la peur de devenir devoilees par un tiers”, explique Alain Gavand, vice-president de L’Autre Cercle. Pour proteger ses salaries susceptibles d’etre victimes de prejuges, Air France-KLM a pourquoi pas redige une charte sociale et ethique, dans laquelle le groupe s’engage a ne faire aucune discrimination via le critere de l’orientation sexuelle. Orange a choisi de diffuser un code de conduite, ou l’orientation sexuelle figure comme critere de non-discrimination.

Traduire ses paroles en actes

Chez Veolia Eau utilise un outil developpe via Randstad Afin de savoir si ses salaries sont “gay-friendly”

“afin que les engagements impactent veritablement la specialite de life au boulot des salaries LGBT+, c’est capital de nos traduire avec des actions”, insiste Alain Gavand. Une regle beaucoup comprise avec des entreprises. Pour s’assurer une neutralite de l’ensemble de ses pratiques en matiere de ressources humaines, le groupe Veolia Eau s’appuie notamment via votre outil d’auto-diagnostic. Developpe par Randstad, votre questionnaire permettra aux entreprises de savoir si leurs salaries sont “gay-friendly”. Une toute premiere etape qui lui permet ensuite d’actionner les petits leviers : organisation d’ateliers de sensibilisation, elaboration de communications dediees, formation des managers et des equipes RH. Apres avoir constitue votre groupe de travail pour auditer ses reactions face a l’orientation sexuelle de ses collaborateurs, Casino a, quant a lui, revu le langage de l’ensemble de ses documents de travail. Le mot “partenaire” est notamment privilegie a “conjoint” au cours des invitations a toutes les evenements d’entreprise.

Puisque l’egalite des chances contribue au bien-etre de tous, des entreprises ont egalement tout interet a offrir les memes avantages sociaux aux couples maries homosexuels et heterosexuels. “Des 2017, nous avons signe un accord qui met en place un conge de parentalite remunere de 10 semaines pour la naissance ou l’adoption d’un gari§on, quelle que soit la composition une structure familiale”, illustre Sylvie Chartier-Gueudet, directrice de l’inclusion et du bien-etre chez Aviva France.

S’entourer de “roles modeles LGBT+”

Chez Aviva France, un conge remunere de 10 semaines Afin de naissance ou adoption peu importe la composition du foyer

“Un role modele reste un individu LGBT+ dont le succes professionnel, le parcours de vie, les valeurs ou le role social paraissent consideres comme 1 modele a suivre Afin de les individus LGBT+ et qui contribue, par son engagement et sa visibilite, a une representation positive des LGBT+”, explique l’association L’Autre Cercle. Sebastien Petit, directeur Europe du marketing digital chez Blizzard Entertainment, a tenu ce role en 2019. “Il y a trois annees, Quand j’ai quitte Microsoft et que j’ai rejoint Blizzard, j’ai d’emblee decide de me rendre visible aux yeux de tous mes collegues. Devenir ‘role modele’ a permis a d’autres individus de mon entreprise de liberer un parole ainsi que se rendre visibles a un tour”, a-t-il temoigne lors de la ceremonie des “Roles modeles”, organisee le 13 octobre dernier.

En encourageant les personnes LGBT+ a marcher dans leurs gui?re, ces mentors favorisent l’epanouissement de votre categorie d’employes et leur permettent de mettre leur energie au service de l’entreprise, non d’la gaspiller a “se conformer”. A defaut d’avoir des personnes influentes en interne, les entreprises pourront coder des communautes online ou offline, qui permettront de recueillir les eventuelles difficultes rencontrees par nos LGBT+ en interne. Tandis qu’APICIL a pourquoi pas opte pour le reseau social d’entreprise Yammer afin d’offrir un espace de parole a ses collaborateurs LGBT+, la SNCF a cree “GARE !”, 1 espace associatif qui permet a toutes les LGBT+ d’effectuer respecter leurs droits.

Mes LGBT+, des salaries comme les autres ?

A force de trop vouloir en faire en matiere d’inclusion des personnes LGBT+, les entreprises risquent d’etre contre-productives. Un employeur qui souhaiterait favoriser le bien-etre de sa population LGBT+ a Effectivement tout interet a mener des actions dans un contexte global visant a ameliorer la qualite de life au article de l’ensemble de ses salaries. “Ca parait invraisemblable de categoriser les salaries selon leurs orientations sexuelles, donc de mener des actions differenciees en matiere de QVT. Porter site de rencontre gratuit mate1 une attention specifique au bien-etre des salaries LGBT+, c’est continuer a creer des silos et a entretenir les inegalites entre les personnes”, estime Frederic Faye. Mes salaries LGBT+ doivent-ils etre consideres tel les autres ou faire l’objet de traitements de faveur ? “Mes salaries LGBT+ aspirent a une egalite de traitement.

Cependant, comme chacune des autres formes de discrimination telles que le sexisme, le racisme ou le handicap, l’orientation sexuelle devra Realiser l’objet d’actions bien particuliers dans les politiques diversite”, insiste Alain Gavand. J’ai prevention des dangers psychosociaux doit ainsi constituer prioritaire pour s’assurer du bien-etre des salaries LGBT+, bien plus exposes que des autres au harcelement moral, et au suicide. “53% ayant eu des pensees suicidaires en raison de leur orientation sexuelle ont subi des moqueries desobligeantes ou des propos vexants”, rappelle-t-il.

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